行政事业单位完善财务管理的方法探讨,财务管理毕业论文

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行政事业单位完善财务管理的方法探讨,财务管理毕业论文

  财务管理以创新求蜕变  创新是时代发展之动力,也是财务管理之动力。

创新思想是行政事业单位财务管理的重要依据。 传统财务管理有其存在的客观性,不能在改革中被全面扔掉,因此要取其精华,活学活用,在创新财务管理理念的导向作用下,使其更适应行政事业单位发展的需要。 首先,应利用信息化网络实施财务管理。

21世纪是互联网的时代,几乎每一个领域都受到互联网科技的影响,而财务管理也在其中。

网络可以加快体系内各种资源的运转,使资源得到高效分配,使各部门、各单位之间交流与合作更频繁,使财务管理的效率得到不断的优化。 其次,要树立风险意识。 在市场经济环境下,行政事业单位须有风险意识,在进行经济活动时要将风险因素充分考虑进去,从而保证在低风险环境中进行财务活动,使财政资金得到最大保障。 再次,关注人力资源管理。

人才是财务制度建设中最关键的一环,行政事业单位要不断进行员工的考核与培养,学习优秀企业的财务人才培养模式,建立强大、高效的人才队伍,从而保证财务制度建设的先进性和拓展性。

最后,在电子商务时代,财务管理的空间得到极大拓展,行政事业单位财务管理有了更多的选择方向。

财务管理的新模式主要有三个方面,即财务云、支持大共享、业财融合。

行政事业单位可以向这几个方面发展,打造智慧财务,建立大数据财务系统,由专控向专控+服务转变。

有了大数据系统,财务信息的可用性会变得更高,部门间沟通将更加顺畅,管理更加透明化,这更有利于行政事业单位与时代接轨,与市场并进,构建和谐的生态财务[2]。   改善财务预算管理  事业单位的主要资金来源是国家财政,其他收入相对较少,那么对有限的资金进行合理的预算显得非常重要。

拥有完善的预算管理体系,使管理更加高效,资金便能得到高效利用,同时还可以做到有法可依、有章可循,充分发挥内部职能,使预算管理更好地服务于行政事业单位。

行政事业单位预算管理应讲究科学的方式方法,根据实际情况进行合理的设置与规划,坚持收支平衡、统筹规划的原则,不能单纯拿来已有方法,而要在已有方法上进行改进,使所有费用归零,然后考虑所有费用的必要性,进而规划开支,完成预算的编制工作。

预算编制一旦完成就应该严格执行,对专项资金的使用进行严格控制,防止专款挪用。 如果出现了编制外的不确定因素,应认真分析其成因,尽可能通过合理的调配,争取在现有预算基础上实现。

及时掌握各项费用的使用和结余情况,提高资金的利用率。

在资金的利用上减少传递环节,尽可能直接拨付到项目上。

  制定完善的资金管理制度  在长期的实际工作中,行政事业单位会计管理制度有了新的发展,为行政事业单位发挥社会管理职能提供了强有力的支持,使行政事业单位财务管理迎来了新机遇和新挑战。 新会计制度解决了传统财务中的不足,改变了财务记账方式,使财务数据更加精准、全面,可保证事业资金的安全性和完整性[3]。

(1)合理支配事业资金是行政事业单位发展的一项重要内容,只有这项工作做好了,才能使事业资金公开、透明,才能做到专款专用,发挥事业资金的最大经济效益。

(2)把专项资金与单位内部日常的开支合理做好区分,规避个人私自动用内部资金,审计、财政等各部门人员要有明确的分工,财务资金开支及用途的记录应详细。

(3)严格执行监督审批制度,资金所有权必须明确,核算、监督与服务要形成一个整体,使得财务管理的专业化水平实现质的飞跃。   加强财务人才队伍的建设  行政事业单位对人才的聘用是非常严格的,一般要求财会人员必须有相应的资格证书,能够完全胜任相关工作。

对财务管理人员应当进行定期培训,不断提高财务人员管理水平,同时还要不断挖掘人才,及时补充新鲜血液。 当然,为了提高财务人员的工作积极性,还要想方设法来调动大家的积极性,比如在培训时,可与财务人员的绩效考核结合考虑,对考核成绩突出的员工除了给予一定物质激励外,还可以给予一些精神方面的奖励,比如委以重任、外派培训学习等。

  健全财务管理制度,加大监督力度  事业单位财务管理制度的制定应涉及到收支管理、资产管理、预算管理、专项资金管理、采购管理、财务风险管理、绩效管理等方面,在制定各项财务管理制度时,需要遵循一定的原则和方法,只有这样才能取得更佳的效果。

比如,行政事业单位以往并不重视风险分析,因为其自身参与市场相对较少,资金来源也比较单一,但随着时代的发展,行政事业单位的风险因素越来越多,这就要求行政事业单位进行风险分析。 在分析的时候,要经各方同意,相互沟通,最终制定出具有较强执行力的风险分析制度。

此外,还应加大监督力度,财政监督的重点也要有所改变,不应该眉毛胡子一把抓。 重点对易忽视的薄弱环节和重点项目进行检查与监督,比如专项资金的使用、固定资产管理等。

做好行政事业单位财政管理内部监督的同时,也要结合外部监督的力量,在外运用审计、监督检查等途径,配合内部监督形成合力,扎扎实实将监督工作推进到底,将监管作用彻底发挥出来,提高本单位工作人员的法律意识,严肃处理违规操作[4]。

   财务管理作为经济管理的重要组成部分,在行政事业单位的发展过程中发挥着重要作用。

我们必须认识到财务管理工作的重要性,并结合行政事业单位的特性及发展要求,不断对财务管理工作存在的不足进行及时的改进和完善,以更好地促进社会经济的发展,为行政事业单位的持续发展保驾护航。   参考文献  [1]田彩丽.事业单位财务管理存在的问题及对策[J].辽宁经济,2018(10).  [2]钟礼凤.行政事业单位财务管理信息化建设的问题及对策[J].财务与会计,2018(16).  [3]王萍.新会计制度下事业单位财务管理研究[J].财会学习,2018(28).  [4]罗涛.加强行政事业单位财务会计内部控制的策略[J].审计与理财,2018(10).。